《管理七剑》管理者必修课:GET职场竞争力,打造进阶职场精英!

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你是不是经历过这些:01新晋管理者无法明晰角色定位,想要科学管理团队02团队中常因无效沟通导致时间浪费,进度拖延03团队绩效状态低下,责任不明确,管理没重点04管理制度不严谨,跟踪不到位,奖罚不明,职责不清05团队目标不明确,员工思维固化能动性差06 工作目标设定和推进毫无章法,以至于达不到目标07团队管理时无人可用,优秀人才留不住

课程大纲1.第一剑:常见的管理者误区.mp42.第一剑:管理者的四大角色_.mp43.第一剑:不要让性格成为管理问题的借口_.mp44.第一剑:加入公司离开主管.mp45.第二剑:时间管理五大陷阱和现状.mp46.第二剑:时间管理矩阵图_.mp47.第二剑:销售人员黄金时间表.mp48.第二剑:高效会议的4步骤.mp49.第三剑:沟通对于管理者的重要性.mp410.第三剑:说服他人7个方法.mp411.第三剑:自我情绪如何管理?.mp412.第三剑:有效沟通3个要点.mp413.第三剑:案例解析:同理心的回应.mp414.第三剑:正面反馈、负面反馈.mp415.第四剑:结果目标怎么分解成过程目标?_.mp416.第四剑:定目标:SMART原则.mp417.第四剑:通目标:向下共创_.mp418.第四剑:实用工具表:目标沟通表.mp419.第四剑:追过程:目标落地.mp420.第四剑:做好复盘,沉淀你成功的经验.mp421.第四剑:定目标、追过程、拿结果.mp422.第五剑:优秀团队的3个标准.mp423.第五剑:只有优秀的团队才能提拔干部_.mp424.第五剑:团队信任4段论_.mp425.第五剑:你与团队的信任公式_.mp426.第六剑:薪酬总额生成基本方法:弹性法.mp427.第六剑:扩张期:保存量,促增量.mp428.第六剑:如何对人才进行精神激励?.mp429.第六剑:精神年度激励:荣誉体系_.mp430.第七剑:无培养不合格,无替补不晋升_.mp431.第七剑:人才盘点九宫格,mp432.第七剑:人才培养法:情境领导力.mp433.第七剑:16字辅导方针_.mp4


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